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Devolución al proveedor en SAP S/4HANA

(Enfoque integrado en SAP Material Management – MM dentro del proceso Procure-to-Pay)


La devolución al proveedor de un material registrado en un período anterior es una de las operaciones más sensibles dentro de SAP Material Management (MM), especialmente en entornos donde el inventario, la contabilidad y la gestión de proveedores deben mantenerse completamente alineados.


Este artículo te enseñará cómo gestionar de punta a punta una devolución al proveedor en SAP S/4HANA, qué documentos intervienen, cómo afecta al inventario y a Finanzas (FI), y cuáles son las mejores prácticas para evitar inconsistencias o bloqueos de cierre contable.


Si trabajas en Procure-to-Pay (P2P), en gestión de inventarios o en compras, este recurso te dará una visión sólida y práctica basada en experiencia real de proyectos S/4HANA.


Devolución al proveedor en SAP S/4HANA - Consultoria-SAP

Conceptos clave

¿Qué es una devolución al proveedor en SAP S/4HANA?

Es el proceso mediante el cual un material previamente recibido mediante un ingreso de mercancías (Movement Type 101) se devuelve total o parcialmente al proveedor usando movimientos inversos como 122 (Return Delivery) o 161 (Vendor Return to Supplier via Return Purchase Order) según el escenario.


¿Por qué es crítico cuando el ingreso ocurrió en un mes anterior?

Porque afecta directamente a:

  • Inventario valorado: el sistema debe ajustar el stock y su valoración.
  • Contabilidad FI: el costo del inventario del mes anterior ya fue cerrado y reportado.
  • Cuentas por pagar (AP): puede existir una factura contabilizada o incluso pagada.
  • Reconciliación MM-FI: errores aquí generan descuadres (differences) en la transacción MR11 y en reportes de inventario.

Elementos que intervienen en el proceso

  • Pedido de compra (PO)
  • Ingreso de mercancías (GR)
  • Factura (IR - Invoice Receipt) si ya fue contabilizada
  • Stock disponible / bloqueado
  • Movimiento de devolución (122, 161, 124, etc.)
  • Flujo integrado MM–FI–CO

Simplifications de SAP S/4HANA

En S/4HANA:

  • La valoración de inventario usa tablas MATDOC y no MKPF/MSEG (simplificación importante).
  • La gestión de inventarios es más transparente y permite análisis más rápidos.
  • Los procesos de devolución están completamente integrados en Fiori Apps como Manage Purchase Orders, Post Goods Movement, Monitor Material Documents.

Flujo del proceso paso a paso en SAP S/4HANA

A continuación se detalla el proceso completo para devolver un material recibido en un mes anterior. Incluyo consideraciones de escenarios reales.


Verificar situación actual del documento

1. Revisar el documento origen

  • Pedido de compra: cantidades pedidas, entregadas y facturadas.
  • Ingreso de mercancías: verificar fecha, lote, almacén y valoración.
  • Factura: confirmar si fue contabilizada, dada de baja o compensada.

Transacciones útiles

  • ME23N → Consulta de PO
  • MB03 / MIGO Display → Documento de material
  • FBL1N o Manage Supplier Line Items → Facturas relacionadas

Si la factura está contabilizada, la devolución generará automáticamente una solicitud de nota de crédito o requerirá reversar la factura primero, según política de la empresa.


Determinar el movimiento de inventario adecuado

SAP ofrece varios métodos para devolución, pero los más usados son:

Escenario Movimiento Descripción
Devolución directa del GR 122 Retorno al proveedor basado en el documento 101
Devolución a partir de un PO con retorno 161 Movimiento asociado a un PO de devolución
Cancelación del GR 102 Solo si quieres anular el ingreso del GR (no recomendable si es otro período)

¿Por qué evitar la cancelación 102 en un período cerrado?

  • Porque no está permitido por FI modificar documentos de inventario de períodos cerrados.
  • Genera inconsistencias contables.
  • La opción correcta es realizar devolución 122 con fecha del período abierto.


Crear devolución al proveedor (Mov. 122)

Paso 1: Identificar el GR a devolver

En MIGO, selecciona:

  • Tipo: Return Delivery
  • Ref.: Material Document
  • Movimiento: 122

El sistema copiará automáticamente la valoración, precio y datos del material original.


Paso 2: Elegir la cantidad a devolver

Puedes devolver parcial o total.


Paso 3: Fecha de contabilización

Esta es la parte crítica:

  • Debe ser una fecha en un período abierto.
  • En S/4HANA el sistema actualiza MATDOC con la nueva fecha contable, sin modificar el mes anterior.

Paso 4: Guardar

Se genera un nuevo documento de material que reduce el inventario.



Impacto en Finanzas (FI)

Al contabilizar la devolución 122, el sistema realiza:

  • Crédito a Inventario
  • Débito a GR/IR o Proveedor, según estado de la factura

Casos

Caso A: No había factura contabilizada

FI genera un asiento contra GR/IR.
La factura posterior ya no podrá registrarse porque la cantidad queda ajustada.


Caso B: Había factura contabilizada

SAP genera nota de crédito automáticamente en MIRO, o la deja como pendiente según parametrización.


Caso C: La factura ya fue pagada

En este caso:

  • Se registra la devolución como usual.
  • La nota de crédito queda en FI, pendiente de compensar con próximas facturas o pagos al proveedor.
  • Necesita intervención del equipo AP.


Flujo documentario final en S/4HANA

  • 1. PO → 2. GR 101 → 3. IR (si existe) → 4. Return Delivery 122 → 5. Nota de crédito FI
    Este flujo puede visualizarse en ME23N > Document Flow.


Ejemplos prácticos y casos reales

Caso 1: Devolución parcial por defecto de calidad detectado fuera de mes

Una empresa automotriz encuentra fallas en componentes luego de un mes.
Acciones:

  • Se crea devolución 122 por cantidad dañada.
  • Se genera nota de crédito automática.
  • El proveedor envía reemplazo → Se registra PO adicional.

Lección: nunca usar 102, pues altera períodos anteriores.


Caso 2: El proveedor ya fue pagado

En una empresa de consumo masivo:

  • La factura ya fue pagada en el mes anterior.
  • Se registra devolución 122.
  • La nota de crédito queda pendiente para compensar futuro pago.

Riesgo: si no se compensa, el proveedor queda con saldo negativo que puede generar reclamos.


Caso 3: Inventario comprometido en órdenes de producción

Material ya asignado a órdenes de producción.

  • Antes de devolver, debe retirarse de reservas (262/261).
  • Luego registrar devolución.

Buena práctica: siempre verificar stock en MMBE y Manage Stock antes de devolver.


Errores frecuentes y buenas prácticas

Errores frecuentes

Error 1: Intentar reversar GR con 102 en un período cerrado

Consecuencia: inconsistencia contable y rechazo del sistema.


Error 2: No revisar facturas asociadas

Provoca diferencias GR/IR y reportes desbalanceados.


Error 3: No controlar stock comprometido

Genera errores de inventario o bloqueos en órdenes de producción.


Error 4: Registrar devoluciones con fechas incorrectas

Puede causar reportes distorsionados por ajustes tardíos.


Error 5: No informar a Proveedor/Compras

La devolución física debe coincidir con lo registrado en SAP.


Buenas prácticas

  • Verificar GR/IR antes de devolver (Fiori: GR/IR Reconciliation).
  • Usar fecha del período abierto para devoluciones.
  • Mantener comunicación con FI y Compras para asegurar coherencia contable y contractual.
  • Registrar siempre la causa de devolución (QM, defectos, calidad, pedido incorrecto).
  • Crear PO de devolución (161) cuando la política de compras lo requiera.
  • Monitorear impacto en inventario valorizado, especialmente en costos estándar.

Caso Real

Imaginá este escenario: recibís un toner nuevo, lo entregás al usuario final, y justo cuando lo van a usar… está defectuoso. Hasta acá, todo parece una historia común dentro de un proceso logístico de cualquier empresa que trabaja con SAP. Pero lo que viene después es un enredo técnico que muchos consultores y usuarios conocen bien: ¿cómo hacés para devolver un material defectuoso cuando ya pasaron semanas desde la entrada, el consumo y la factura?

Eso fue exactamente lo que le pasó a Julio Jimenez, quien compartió su caso real con la comunidad SAP. Lo que parecía una simple devolución al proveedor terminó abriendo un debate lleno de detalles sobre documentos logísticos, movimientos contables, transacciones como MIGO, FB50, MIRO, y los típicos dolores de cabeza cuando el periodo fiscal ya cerró.

Más información sobre el Caso real: errores y soluciones al devolver un material en SAP

 

FAQ – Preguntas frecuentes

1. ¿Puedo devolver un material en SAP si el ingreso fue hace varios meses?

Sí. Solo debes usar movimiento 122 o 161, evitando reversar el GR anterior con 102.


2. ¿Qué pasa si ya existe factura?

SAP creará nota de crédito o pedirá reversar la factura según configuración.


3. ¿Qué pasa si el período del GR original está cerrado?

Nada especial: la devolución se contabiliza en el período actual sin tocar el mes anterior.


4. ¿Puedo devolver un material ya usado parcialmente?

No directamente. Primero debes descargarlo del proceso en el que esté comprometido (orden de producción, reserva, etc.).


5. ¿Qué documento FI se genera en una devolución?

Un asiento que reduce inventario y crea obligación de crédito al proveedor o ajuste GR/IR.


Conclusión

La devolución al proveedor de un material ingresado en un mes anterior dentro de SAP Material Management (MM) en S/4HANA es un proceso crítico para mantener la integridad de inventarios y finanzas.

El enfoque siempre debe ser:

  • No modificar períodos cerrados.
  • Usar los movimientos de devolución correctos (122/161).
  • Revisar previamente facturas, stock disponible y reservas.
  • Entender el impacto FI-MM para evitar descuadres.

Si aplicas las buenas prácticas mencionadas, lograrás un proceso estable, transparente y 100% alineado con la arquitectura de S/4HANA.


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Actualización de cantidad y valor: el error común en SAP que bloquea tus pedidos

¿Alguna vez intentaste crear un pedido en SAP y el sistema te pidió una categoría de imputación… para una materia prima? Justo eso le pasó a quien sigue un roadmap de configuración P2P en S/4HANA. Y no fue un error del maestro de materiales, sino una omisión clásica en la configuración del tipo de material: no estaba activada la actualización de cantidad ni de valor.

Este tipo de situaciones es más común de lo que parece, y suele confundir incluso a consultores con experiencia. Porque cuando hablamos de stock y valoración en SAP, no basta con definir un material como “RO” o tener listas las vistas del maestro. Si el sistema no sabe que debe actualizar cantidades y valores al momento de recibir mercancías, simplemente no va a tratar ese material como inventario real.
Actualización de cantidad y valor: el error común en SAP que bloquea tus pedidos

En este artículo vamos a repasar por qué estos indicadores son fundamentales, cómo configurarlos correctamente y qué impacto tienen en los procesos de compras, inventario y contabilidad. Además, veremos cómo la T-Code OMT2 y la tabla de stock MMBE se convierten en tus mejores aliadas para diagnosticar este tipo de errores y solucionarlos sin perder tiempo.

Si estás configurando P2P, o simplemente querés entender cómo SAP gestiona stock y valor en el backend, esta es una lectura clave. Porque lo técnico y lo funcional se cruzan justo acá, y una casilla mal marcada puede afectar desde la recepción física hasta la valoración contable del inventario.

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Valoración de moneda extranjera en SAP S/4HANA: guía completa 2025

Introducción

La valoración de moneda extranjera en SAP S/4HANA es uno de los procesos más críticos dentro del ciclo Record-to-Report (R2R). Afecta directamente los estados financieros, el cálculo de diferencias de cambio, la transparencia contable y la consistencia entre submódulos como Cuentas por Pagar, Cuentas por Cobrar y Gestión de Tesorería.

Si trabajas como usuario clave, analista financiero o consultor junior, entender este proceso es indispensable para ejecutar correctamente el cierre contable mensual, trimestral o anual. Además, S/4HANA introduce simplificaciones frente a ECC—especialmente en el Universal Journal—que permiten trazabilidad completa y reducción de inconsistencias.

En esta guía aprenderás:

  • Qué es la valoración de moneda extranjera y por qué es esencial.
  • Cómo fluye el proceso de principio a fin en SAP S/4HANA.
  • Parametrizaciones clave en FI y su relación con datos maestros.
  • Ejemplos reales de implementación.
  • Errores frecuentes, riesgos y mejores prácticas.

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Cómo crear un Plan de Inspección Avanzado en SAP S/4HANA

Importancia estratégica de SAP QM y su rol en el nuevo paradigma de procesos en S/4HANA

La gestión de calidad (SAP QM) ha dejado de ser un módulo aislado dentro del ERP para convertirse en un habilitador crítico de competitividad, cumplimiento normativo y eficiencia operacional. En el contexto actual —marcado por clientes más exigentes, normativas estrictas, auditorías permanentes y cadenas de suministro globales— las empresas necesitan garantizar que la calidad se controle de forma integrada, desde el proveedor hasta el producto terminado. SAP QM, dentro del ecosistema SAP S/4HANA, aporta precisamente esta integración profunda.

En S/4HANA, QM se convierte en un componente transversal a los principales procesos de negocio:

1. Procure-to-Pay (P2P): Calidad en el abastecimiento

QM interviene desde la recepción de materias primas, evaluando proveedores, certificaciones, inspecciones de compra (tipo 01) y bloqueos automáticos de stock hasta que el lote se libera. Esto reduce riesgos de producción y permite gestionar relaciones de proveedor basadas en indicadores reales de desempeño.


2. Plan-to-Produce (Manufactura): Calidad en proceso

Durante la producción, QM asegura que cada operación cumpla con especificaciones. Los planes de inspección avanzados, los muestreos dinámicos y la captura digital de resultados permiten detectar desviaciones tempranas, reduciendo scrap, reprocesos y costos de no calidad.


3. Order-to-Cash (O2C): Calidad en la entrega al cliente

La inspección final (tipo 10) garantiza que solo productos conformes lleguen al cliente. Esto impacta directamente en la satisfacción, la reputación y el costo por devoluciones.


4. Record-to-Report (R2R): Analítica y costos de calidad

S/4HANA permite integrar QM con FI/CO para medir costos de fallas internas/externas, scrap y eficiencia operacional, aportando una visión financiera de la calidad que antes era difícil de cuantificar.


SAP S/4HANA y el nuevo paradigma

Con Fiori, datos en tiempo real y un modelo simplificado, QM se integra nativamente con EWM, PP-DS, DMC y manufactura avanzada. Esto transforma QM en un sistema de calidad inteligente, automatizado y predictivo, alineado con la Industria 4.0.


En síntesis: SAP QM ya no es un módulo de control, sino un motor estratégico para decisiones basadas en datos, reducción de riesgos y excelencia operativa.

 

Cómo crear un Plan de Inspección Avanzado en SAP S/4HANA

Introducción

Crear un Plan de Inspección Avanzado en SAP S/4HANA es una actividad clave dentro del proceso de Quality Management (QM), especialmente en industrias donde la calidad es parte crítica del cumplimiento normativo: farmacéutica, automotriz, alimentos, químico, manufactura discreta y de procesos.


En un entorno moderno basado en S/4HANA, el plan de inspección deja de ser un documento aislado del módulo QM y se convierte en un elemento estratégico del flujo integrado Plan-to-Produce (P2P) y Procure-to-Pay (P2P), garantizando que la calidad esté presente desde la compra de materias primas hasta la producción y liberación final del producto.


En este artículo aprenderás:

  • Qué es un Plan de Inspección Avanzado y cómo se diferencia del plan tradicional.
  • Cómo fluye el proceso completo en SAP S/4HANA.
  • Cómo configurar, crear, asignar y mantener planes avanzados.
  • Ejemplos reales de implementación.
  • Errores típicos, buenas prácticas y recomendaciones de expertos.
  • Preguntas frecuentes y próximos pasos sugeridos.

Conceptos clave

¿Qué es un Plan de Inspección en SAP?

Un Plan de Inspección (Inspection Plan) es un objeto maestro que define qué inspeccionar, cómo inspeccionar, con qué métodos y con qué criterios en un lote de inspección.

Incluye elementos como:

  • Características de inspección (quantitativas o cualitativas).
  • Métodos de inspección.
  • Niveles de muestreo.
  • Especificaciones toleradas.
  • Documentos de apoyo.

¿Qué es un Plan de Inspección Avanzado?

En S/4HANA, el concepto de “Plan de Inspección Avanzado” suele referirse a:

  1. Planes más complejos, con múltiples operaciones, características dependientes, reglas de muestreo dinámico, métodos detallados y uso intensivo de datos maestros integrados.
  2. Uso de Fiori Apps de Quality Management, que permiten mayor trazabilidad, integración y usabilidad.
  3. La incorporación del enfoque de Modelos de inspección, Versiones de producto, QM para Advanced Manufacturing, y en empresas con SAP DMC o SAP EWM.
  4. Integración estrecha con Clasificación, Estructura de Material, Work Centers, Routings y BOMs.

Relación con los procesos integrados de S/4HANA

  • Procure-to-Pay (P2P): planes asignados a materiales comprados, activan controles de calidad de proveedor.
  • Plan-to-Produce (Manufactura): inspecciones en proceso y liberación final dependen del plan.
  • Order-to-Cash (O2C): productos liberados con calidad certificada para clientes.
  • Record-to-Report (R2R): integración con costos de calidad, scrap y desviaciones.

Flujo del proceso paso a paso en SAP S/4HANA

A continuación se detalla un flujo completo basado en experiencia real en proyectos.

1. Prerrequisitos antes de crear un Plan de Inspección Avanzado

Antes de crear el plan debes asegurar que están configurados:

a) Datos maestros necesarios

  • Material maestro con vistas QM activadas.
  • Tipo de inspección (ej. 01 recepción de mercancía, 04 inspección en proceso, 10 inspección de fabricación).
  • Centros de trabajo (Work Centers).
  • Métodos de inspección creados (QS31).
  • Características maestras (CT04) — muy importante en planes avanzados.
  • Código de muestreo y procedimientos (QDV1).

b) Parametrizaciones de QM

  • Esquema de muestreo.
  • Estrategia de inspección (cuando aplica).
  • Determinación automática de plan por material/centro.

c) Datos adicionales (opcional)

  • Versión de producción (cuando se usa PP avanzado o DMC).
  • Clasificaciones y lotes (Batch Management).

2. Creación del Plan de Inspección Avanzado paso a paso

Los pasos se describen usando la transacción QP01 (clásica) y su equivalente en Fiori Apps para QM.

Paso 1: Crear el Plan (QP01 / Fiori App “Manage Inspection Plans”)

  1. Ingresar:

    • Material
    • Centro
    • Grupo de tareas
    • Clave de planificación (ej. 2: general)
  2. Activar:

    • Versión del plan (aplicable en S/4HANA).
    • Estatus: inicial → 4 Liberado.

Tip experto: En proyectos de manufactura compleja, la creación de múltiples versiones del plan permite validar cambios sin impactar producción.

 

Paso 2: Definir las Operaciones

Las operaciones representan los pasos donde se evaluará la calidad.

Incluye:

  • Número de operación (0010, 0020…).
  • Descripción.
  • Centro de trabajo (Work Center).

Buenas prácticas en planes avanzados:

  • Reflejar la realidad del proceso productivo.
  • Evitar operaciones genéricas (ej: “Inspección general”).
  • Asignar características por operación para mejorar el análisis posterior.

Paso 3: Asignación de Características de Inspección

Este es el corazón del plan avanzado.

Las características pueden ser:

a) Características cualitativas

Ej.: Aprobado/Rechazado, Superficie OK/No OK.

b) Características cuantitativas

Ej.: Medida de longitud, densidad, humedad.

Atributos clave:

  • Unidad de medida.
  • Valores límites (tolerancias).
  • Método de inspección.
  • Textos explicativos.

Recomendaciones profesionales:

  • Siempre usar características maestras (CT04) en lugar de características locales.
  • Documentar claramente las tolerancias y rangos para minimizar rechazos por errores del inspector.
  • Vincular métodos estandarizados (ISO, ASTM, industria automotriz).

Paso 4: Definir muestreo

En planes avanzados se recomienda usar:

  • Procedimientos de muestreo dinámico (según histórico de calidad).
  • Esquemas de muestreo multilote.
  • Códigos de muestreo vinculados al tamaño del lote.

Esto mejora el control estadístico del proceso (SPC).


Paso 5: Documentos de soporte

Puedes integrar:

  • Instrucciones de trabajo.
  • PDFs.
  • Especificaciones técnicas.
  • Hojas de control digital.

En S/4HANA es mucho más simple mediante Document Management System (DMS) y apps Fiori.


Paso 6: Liberación del Plan

El estatus “4 – Liberado” permite que el plan se determine automáticamente al crear un lote de inspección.

Valida antes de liberar:

  • Tolerancias correctas.
  • Métodos asignados.
  • Muestreos coherentes.
  • Operaciones sin errores.

3. Determinación automática del Plan de Inspección

Cuando el material tiene un tipo de inspección activo, SAP determina el plan mediante:

  1. Material + Centro
  2. Estatus “liberado”
  3. Versión más alta o marcada como preferida

Caso real: En una empresa automotriz, no liberar las versiones correctas provocó asignaciones incorrectas de planes durante 3 días, generando 110 lotes atascados. La buena práctica es manejar versionado estricto y controlado.

 

4. Ejemplo real de creación de un Plan Avanzado

Supongamos un fabricante de componentes metálicos de precisión.

Material: Tornillo M12 de acero tratado

Tipo de inspección: 04 – Inspección en proceso

Características clave:

  • Longitud (medición cuantitativa)
  • Dureza Rockwell
  • Rugosidad de superficie
  • Color visual
  • Rosca conforme a norma ISO

Operaciones:

  1. 0010 Recepción de materia prima

    • Característica: Certificado del proveedor (qualitative).
  2. 0020 Control dimensional

    • Longitud (exacta).
    • Diámetro externo.
  3. 0030 Prueba de dureza

    • Método asignado ASTM.
  4. 0040 Inspección visual final

    • OK / Not OK.

Este tipo de plan combina:

  • Muestreo dinámico
  • Características cuantitativas detalladas
  • Documentación técnica
  • Integración con Work Centers

Errores frecuentes y buenas prácticas

Errores comunes

  1. Crear características locales en lugar de maestras

    • Consecuencia: pérdida de estandarización, reportes inconsistentes.
  2. No definir límites de tolerancia

    • Resultado: inspectores sin guía → muchos rechazos manuales.
  3. Muestreo incorrecto

    • Afecta tiempos de inspección o retrasa la liberación del lote.
  4. No liberar la versión correcta del plan

    • Provoca asignaciones erróneas del plan al crear lotes.
  5. No relacionar métodos, documentos o instrucciones

    • Impacta cumplimiento normativo (especialmente en FDA, IATF, ISO).

Buenas prácticas

  • Versionar los planes para cada modificación significativa.
  • Mantener un catálogo corporativo de características maestras.
  • Usar muestreo dinámico en procesos repetitivos.
  • Incorporar documentos DMS para asegurar auditorías exitosas.
  • Revisar el plan al menos 1 vez por año.
  • Validar el plan en ambiente de pruebas antes de liberarlo.

Consulta en los Foros del Mundo SAP


Preguntas frecuentes (FAQ)

1. ¿Cuál es la diferencia entre un plan de inspección básico y uno avanzado?

Un plan avanzado incluye múltiples operaciones, características detalladas, muestreos complejos, documentos vinculados, integración con centros de trabajo y versionado controlado.

2. ¿Puedo tener varios planes de inspección para el mismo material?

Sí. S/4HANA permite múltiples versiones. SAP selecciona automáticamente la versión adecuada según reglas y estatus.

3. ¿Se puede usar Fiori en lugar de transacciones clásicas como QP01?

Sí, la app Manage Inspection Plans ofrece una interfaz más moderna y clara.

4. ¿Qué pasa si un plan está mal configurado?

El lote de inspección puede quedar bloqueado para liberación o generar resultados incorrectos. Por eso es crítico hacer pruebas previas.

5. ¿Cómo afecta un plan de inspección al proceso de producción?

Define qué se inspecciona, cómo y cuándo. Un plan incorrecto puede detener producción, rechazar lotes o incrementar scrap.


Conclusión

Un Plan de Inspección Avanzado en SAP S/4HANA es mucho más que un registro técnico: es un componente fundamental del sistema de calidad integrado a toda la cadena de valor empresarial. Un plan bien diseñado:

  • Reduce retrabajos.
  • Mejora el cumplimiento normativo.
  • Aumenta la trazabilidad.
  • Impulsa la calidad desde el proveedor hasta el cliente final.

Si estás implementando S/4HANA o mejorando tus procesos de calidad, invertir tiempo en diseñar y mantener adecuadamente tus planes de inspección es una de las acciones con mayor retorno.


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Consultoria-SAP

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Transacciones: SAP S4HANA

Desde que aparece la palabra “S/4HANA”, hay buena cantidad de artículos que hablan sobre los nuevos productos analíticos disponibles para SAP S/4HANA Finance que aprovechan la nueva tabla del “Journal Universal” conocida como ACDOCA. Estos productos incluyen por ejemplo el “Embedded BW Reporting” y varias apps Fiori que permiten consultar documentos financieros en tiempo real a partir de ACDOCA. Pero, como muchas veces ocurre, esas herramientas requieren configuración adicional, recursos, preparación.

 

En cambio, existe un conjunto de herramientas mucho más “listas para usar” dentro de S/4HANA Finance: los navegadores de partidas individuales FI (FI Line Item Browsers). Este artículo va a centrar en esos navegadores: qué son, por qué son útiles, cómo se usan, y qué hay que tener en cuenta en su implementación. Tanto si eres consultor funcional, desarrollador ABAP o analista financiero, entender estos navegadores te permitirá sacar provecho más rápidamente, acortar tiempos de cierre, mejorar el análisis y evitar caer en el mito de que “todo lo nuevo es más complejo”.



Transacciones: SAP S4HANA - Consultoria-SAP


Qué son los FI Line Item Browsers

Los navegadores de partidas individuales de FI son transacciones dentro de SAP S/4HANA Finance que permiten consultar de forma más flexible, ágil y operativa las partidas contables, de clientes, de proveedores, etc., aprovechando el modelo de datos unificado del Universal Journal (tabla ACDOCA).

A diferencia de otras herramientas analíticas más robustas (BW, Fiori apps específicas) que requieren configuración, estos navegadores están “casi listos para usar”. 


Transacciones clave

Entre las principales transacciones de navegador están:

  • FAGLL03H – Reporte de partidas individuales G/L (vista Libro Mayor) 
  • FBL3H – Reporte partidas individuales cuenta G/L (vista Entry) 
  • FBL1H – Reporte partidas individuales de proveedor
  • FBL5H – Reporte partidas individuales de cliente 
  • KE5ZH – Reporte partidas individuales PCA (Profit Center Accounting) 
  • HDBC – Transacción de configuración de los navegadores (“ERP Accelerators: Settings”) 

Principales beneficios y diferencias

  • Gracias a que el Universal Journal agrupa FI, CO, PCA, etc., los navegadores pueden extraer partidas de distintos procesos con una sola herramienta, algo que antes exigía múltiples transacciones.
  • Permiten agregación, cambio de layout dinámico (“slice and dice”), drill‑down desde un alto nivel hasta el detalle del documento. Esto las acerca mucho al mundo del análisis/BI, no sólo a listados operativos.
  • Rendimiento mejorado frente a los reportes clásicos de partidas individuales: gracias a HANA, se pueden manejar grandes volúmenes de datos con rapidez si se empezamos por un diseño agregado.

¿Qué hay que tener en cuenta?

  • No todos los usuarios saben que existen estas transacciones, ya que pueden no aparecer en el menú estándar de SAP. 
  • Aunque “listas para usar”, requieren familiarización: definir layouts, entender qué campos están disponibles, saber que la visualización inicial puede estar agregada y luego hacer drill‑down.
  • No todas las partidas/documentos pueden aparecer: por ejemplo, datos archivados o del periodo 0 de carryforward pueden no mostrarse en estas transacciones.
  • Si se necesitan campos adicionales (por ejemplo, características de CO‑PA añadidas al ACDOCA), puede requerirse configuración técnica adicional para que aparezcan en los navegadores.

Transacciones Optimizadas de HANA

No es correcto decir que estas transacciones son "reemplazos optimizados de HANA" para otras transacciones de visualización de artículos de línea, por ejemplo, para decir que FBL1H es un reemplazo para FBL1N. En primer lugar, las transacciones "antiguas" como FBL1N todavía existen y pueden usarse, y en segundo lugar, pero lo más importante, la funcionalidad de las nuevas transacciones del Reporte partidas individuales es muy diferente de las transacciones de partidas individuales anteriores.

La nota SAP 1912066 tiene un párrafo muy bueno y descriptivo que cita:
"El reporte partidas individuales muestra una lista inicial de toda la información agregada de los artículos de línea de acuerdo con las restricciones establecidas en la pantalla de selección. Puede cambiar el diseño de acuerdo con sus requisitos agregando o eliminando campos. También puede elegir diseños predefinidos.

Después de cambiar el diseño o elegir un diseño predefinido, los datos se vuelven a seleccionar, incluida la información recién solicitada. Si no eligió ningún registro de datos, el nuevo diseño se aplicará a todos los registros de datos. Si elige registros de datos específicos, el navegador de elementos de línea mostrará el nuevo diseño de acuerdo con los registros de datos que seleccionó.

Si su diseño incluye al menos el código de la empresa, el año fiscal y el número de documento, puede seleccionar un registro de datos y mostrar el documento correspondiente. "

Fuente: (SAP Note 1912066 – ERP Accelerators: FI Line Item Browsers)

De esta nota me gustaría enfatizar los siguientes puntos principales:

  • Los navegadores de elementos de línea inicialmente muestran datos agregados, basados en un diseño de los campos seleccionados, y están optimizados para hacerlo. Las transacciones de visualización de elementos de línea anteriores siempre mostraban datos detallados a nivel de documento, y esto a menudo causaba problemas de rendimiento / memoria insuficiente / tiempo de espera a menos que su selección fuera muy limitada. Además, no tienen capacidad de agregación, solo pueden producir listados detallados. Incluso en HANA, las antiguas transacciones de artículos de línea pueden causar problemas de rendimiento y tener una utilidad bastante limitada, ya que todo lo que puede hacer es volcar los detalles del documento. Con los nuevos reportes de elementos de línea, aprovechando HANA, comienza con un diseño agregado, puede recuperar millones de registros de documentos y el rendimiento de la agregación será increíblemente rápido.
  • Con los reportes de elementos de línea, puede agregar y eliminar campos dinámicamente de su diseño, o elegir un nuevo diseño, y los datos se volverán a agregar y mostrar. Puede "profundizar" en las filas seleccionadas y mostrar campos adicionales para esa selección, hasta los detalles del documento.
  • Los navegadores de elementos de línea aún tienen la capacidad de saltar a la visualización de documentos en la contabilidad financiera (transacción FB03).
  • Debido a que S4 HANA incorpora publicaciones de FI, CO y PCA en una tabla de Universal Journal, los Examinadores de elementos de línea pueden poner a disposición muchos campos de datos maestros para Cuenta de mayor, Proveedor y Cliente, así como campos de CO y PCA. Esto permite realizar consultas en documentos de G/L, proveedores, clientes, CO y PCA con una herramienta, para la cual anteriormente tenía que usar transacciones separadas en los distintos módulos.

La explicación breve

La capacidad de selección automática de campos y agregación de los Navegadores de elementos de línea, más la capacidad de "división y corte" y la capacidad de desglose, los convierte en una herramienta de inteligencia empresarial, no solo en un par de nuevas transacciones de visualización en FI. Estas transacciones pueden reemplazar potencialmente una gran cantidad de informes personalizados de Report Writer o ABAP que los clientes han escrito simplemente para agregar datos de FI, CO o PCA para análisis e informes.




Resumen de las transacciones bajo S4HANA

La interfaz y la funcionalidad de cada uno de los navegadores de elementos de línea son similares, por lo que una vez que esté familiarizado con uno de ellos, es sencillo utilizar cualquiera de ellos. 

Solo hay que tener en cuenta, como se señaló anteriormente, que no todos ellos aparecen en el Menú SAP estándar (por alguna razón), por lo que muchos usuarios ni siquiera pueden ser conscientes de su existencia. 

Entonces pasaremos una breve sinopsis de cada uno de los reportes disponibles dentro de S4 HANA:
  • FAGLL03H
  • FBL3H
  • FBL1H
  • FBL5H
  • KE5ZH
  • HDBC

FAGLL03H

Esta transacción permite la selección y visualización de la mayoría de los campos en ACDOCA, así como muchos campos de BKPF y BSEG, y también de las tablas de datos maestros de cuentas SKA1 y SKB1. También incluye varios campos de las tablas de datos maestros KNA1 y LFA1 para clientes y proveedores. 

Gracias a Universal Journal, esta transacción se puede utilizar para consultar publicaciones de GL (General Ledger), proveedores, clientes, CO o PCA. Es una ventanilla única para consultas de Universal Journal. Se basa en la "vista del GL" de un libro mayor seleccionado, lo que significa que la mayoría de los documentos del Libro Mayor se incluirán en las consultas, incluidos los documentos de asignación de cotización y de CO.

FBL3H

Esta transacción tiene la misma funcionalidad que FAGLL03H, excepto que solo selecciona los documentos que tienen una "Vista de entrada", lo que significa que son de contabilidad cruzada y no están restringidos a un libro mayor específico. (Para obtener más información al respecto, consulte la Nota SAP 2297729). 

Tiene menos campos disponibles para selección y visualización, ya que la Vista de entrada tiene menos campos que la Vista de mayor. Puede llamar a esta transacción desde FAGLL03H pulsando el botón "Vista de entrada". Tenga en cuenta, según la Nota 2297729, que varios documentos no tienen una Vista de entrada, por lo que FBL3H y FAGLL03H pueden producir resultados diferentes.

FBL1H

Esta transacción permite la selección y visualización de la Vista de entrada de las publicaciones de proveedores únicamente, lo que significa que solo las publicaciones de cuentas de conciliación de proveedores. Muestra muchos campos de ACDOCA, BKPF y BSEG, y también de las tablas de datos maestros del proveedor LFA1 y LFB1. 

Se debe tener en cuenta que las consultas con FBL1H se pueden duplicar en su mayoría con FBL3H mediante el uso de una selección en el campo de proveedor, con la excepción de que FBL1H proporciona más campos maestros de proveedores que los que muestra la FBL3H. 

Por supuesto, también puede mostrar publicaciones de proveedores con FAGLL03H, pero tenga en cuenta que serán publicaciones específicas del Libro mayor que pueden diferir de la Vista de entrada debido a las conversiones de moneda, etc. 

La otra utilidad de FBL1H es que puede limitarse a un límite Grupo de usuarios de A/P (grupos de usuarios de SAP FI-AP, es decir cuentas a pagar) al que tal vez no desee otorgar acceso a las transacciones de libros de mayor.

FBL5H

Esta transacción es similar a FBL1H, excepto que permite la selección y visualización de la Vista de entrada de las publicaciones de los clientes únicamente, lo que significa solo veremos los registros de cuentas de conciliación de clientes. 

Muestra muchos campos de ACDOCA, BKPF y BSEG, y también de las tablas de datos maestros de cuentas a cobrar: KNA1, KNB1, T014 y KNKK. 

Al igual que con FBL1H, las consultas con FBL5H se pueden duplicar en su mayoría con FBL3H, excepto los campos maestros de SAP FI-AR adicionales que se proporcionan, y además FBL5H se puede restringir a un grupo de usuarios de A/R limitado.

KE5ZH

Esta transacción es diferente a las otras en que no accede a ACDOCA, sino que permite la selección y visualización de campos de la tabla de Contabilidad de centros de beneficio GLPCA. 

En este sentido, es similar a la transacción KE5Z de la línea de pedido de PCA del SAP anterior, excepto que, por supuesto, obtiene las características de agregación similares a las de los demás navegadores. 

Dicho esto, como se señaló anteriormente en S/4, las publicaciones del Centro de Beneficios de HANA se muestran en el Universal Journal, y en realidad no se ha encontrado ningún campo de visualización de esta transacción (de GLPCA) que no esté disponible en ACDOCA, así que se puede usar FAGLL03H en lugar de KE5ZH, a menos que desee restringir esta transacción a un grupo de usuarios de PCA restringido. (Esto no es cierto si su compañía todavía realiza publicaciones solo para PCA en S/4 HANA, que es un problema que no se abordará en este artículo, pero hay varias Notas de SAP al respecto).

HDBC

Se mencionó anteriormente que los navegadores de elementos de línea funcionan "fuera de la caja" (sin necesidad de configurar nada o darle parametrización adicional) y eso es cierto. 

Sin embargo, SAP le permite personalizar varios aspectos de los navegadores con la transacción HDBC, como extender los campos para la selección de datos y ocultar los campos que se pueden mostrar. Los detalles sobre el uso de esta transacción se encuentran en la Nota SAP 1912066. 

Tenga en cuenta que la configuración de HDBC son cambios transportables, a diferencia de cualquier otra funcionalidad de los navegadores, como la modificación de diseños.

¿Qué pasa con KSB1N y KOB1N?

KSB1N y KOB1N se introdujeron con ECC6 en HANA, y técnicamente no forman parte de los navegadores de elementos de línea FI. Básicamente son reemplazos optimizados de HANA para KSB1 y KOB1. 

Pero bajo S4HANA estas transacciones son redundantes: todos los datos de CO se incluyen en Universal Journal, por lo que cualquier consulta con KSB1x o KOB1x se puede realizar con FAGLL03H. 

Al igual que con todas las transacciones "antiguas", KSB1, KSB1N, KOB1 y KOB1N todavía están disponibles bajo S4HANA, pero le recomiendo que las reemplace con las transacciones que hemos listado en este artículo: "FI Line Item Browsers"

Caso de uso rápido

Imagina que eres analista financiero y quieres revisar todas las partidas de G/L de una sociedad para el ejercicio fiscal actual, identificar movimientos por centro de beneficio, ver cuánto se ha contabilizado, y luego investigar detalles de los documentos que explican aumentos o desviaciones. En FAGLL03H:

  1. Ejecutas la transacción para la sociedad, ejercicio fiscal, ledger correspondiente.
  2. En la pantalla de selección puedes aplicar restricciones (“Additional Restrictions”) sobre cientos de campos: fecha, cuenta G/L, centro de coste, dimensión CO, texto de partida, etc.
  3. Obtienes un listado agregado (sumas por cuenta/centro de beneficio) según el layout seleccionado.
  4. Si ves una cifra anómala, haces doble‑clic o drill‑down sobre una fila y saltas al documento (por ejemplo FB03) o al maestro (cuenta/cliente/proveedor) para ver más detalles.
  5. Puedes cambiar layout, guardar diferentes vistas para distintos roles (analista, auditoría, controller).

Buenas prácticas

  • Definir y guardar layouts estándar para diferentes perfiles (controller, auditoría, operativos).
  • Capacitar a los usuarios en la filosofía de “primer diseño agregado, luego drill‑down” para evitar que intenten filtrar todo al detalle desde el inicio, lo cual puede afectar rendimiento.
  • Revisar la necesidad de campos adicionales: si el negocio requiere dimensiones específicas (por ejemplo, segmento de negocio, zona geográfica), validar si están disponibles o si se deben añadir.
  • Documentar qué transacción usar para qué necesidad: no suponer que las antiguas transacciones (FBL1N, FBL3N…) ya son las más adecuadas.
  • En proyectos de migración a S/4HANA, revisar qué transacciones de partidas individuales se estaban usando y evaluar migrar a los navegadores para aprovechar la nueva arquitectura.

Noticias Relacionadas

  • En el artículo de Bryan Koetting “A Case for the FI Line Item Browsers under S/4HANA Finance – Part 1” se describe claramente cómo estos navegadores aprovechan el modelo ACDOCA y por qué representan una herramienta de BI preparada para usar. 
  • En el seguimiento (Parte 2) el mismo autor aborda los aspectos de usabilidad, layouts, y problemas que los usuarios deben tener en cuenta.

Últimas noticias

  • Se observa un aumento en la demanda de consultores que conocen estas transacciones y su uso óptimo en entornos S/4HANA, ya que se busca acortar el cierre financiero y mejorar el análisis operativo.
  • SAP ha publicado notas técnicas (por ejemplo la Nota 1912066) que detallan la funcionalidad de los navegadores de partidas individuales y cómo extenderlos.
  • Las herramientas de monitoreo y análisis de datos en línea (real‑time) están cobrando mayor protagonismo, y estas transacciones se posicionan como puente entre lo operativo y lo analítico dentro de SAP Finance.

Más información

Si necesitas ayuda, o tienes algún comentario sobre este artículo, por favor abre una consulta sobre #s4hana.



Fuente: blogs.sap.com/.../a-case-for-the-fi-line-item-browsers/
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De Módulos a Procesos: El Cambio de Paradigma en SAP S/4HANA

De Módulos a Procesos: El Cambio de Paradigma en SAP S/4HANA - Consultoria-SAP.comPor años, hablar de SAP era hablar de módulos. FI, MM, SD, CO… Cada uno con su propio reino, sus propios consultores, sus propias reglas. Y aunque esta estructura funcionó, también generó silos, desconexiones y procesos fragmentados. Pero entonces llegó SAP S/4HANA y lo cambió todo. No solo trajo mejoras técnicas: trajo un nuevo paradigma. Uno que nos obliga a dejar atrás esa mirada “modular” para empezar a pensar en procesos de negocio integrales, de punta a punta.

Hoy ya no se trata solo de saber configurar pedidos o facturas. Se trata de entender cómo fluye el negocio desde la necesidad hasta el cobro, desde la planificación hasta la producción, desde la contratación hasta la jubilación. Este enfoque, que SAP llama “procesos end-to-end”, transforma radicalmente cómo diseñamos soluciones, cómo formamos a los usuarios, y cómo los consultores aportamos valor.

Ya no alcanza con ser experto en un solo módulo. Hoy, el consultor SAP debe ser un estratega de procesos, alguien capaz de cruzar áreas, analizar indicadores, entender al usuario y conectar la tecnología con los objetivos del negocio. Esto incluye herramientas como Fiori, analítica embebida, automatización inteligente y conceptos como SAP BTP o integración cloud.

En este artículo vas a descubrir por qué SAP dio este paso, cómo impacta en tu rol como consultor y qué podés hacer para no quedarte atrás. Porque este cambio no es una moda: es el nuevo estándar. Y quienes lo entiendan, serán los que lideren el futuro de la consultoría SAP.


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Transformación pendiente: SAP Fiori y el dilema de migrar a S/4HANA

En Consultoria-SAP lo tenemos claro: SAP Fiori no es el futuro, es el presente...

En 2025, cada vez más empresas están apostando por SAP Fiori como parte esencial de su estrategia de transformación digital. Ya no se trata solo de renovar la interfaz de SAP, sino de abrazar un nuevo modelo de trabajo: más ágil, más visual y centrado en el usuario. SAP Fiori ofrece una experiencia unificada tanto en desktop como en dispositivos móviles, lo que permite a los empleados trabajar de forma más cómoda, eficiente y desde cualquier lugar.

La personalización por roles de negocio es otra de las claves que explican por qué Fiori está ganando terreno. Los usuarios acceden solo a la información y tareas que les corresponden, lo cual reduce la complejidad, minimiza errores y mejora notablemente la adopción del sistema. Y al combinar capacidades analíticas con procesos transaccionales, Fiori permite actuar en tiempo real sobre los datos, sin tener que cambiar de aplicación ni esperar actualizaciones externas.

Pero a pesar de estos avances, muchas empresas todavía no han dado el salto a SAP S/4HANA y se están perdiendo todos estos beneficios. ¿Por qué? Por costos, por miedo al cambio, por entornos SAP demasiado personalizados… y porque todavía confían en extender el soporte que SAP ofrece hasta 2030 o incluso 2033. Sin embargo, posponer la migración tiene un precio: mayores gastos de mantenimiento, menor innovación y una clara desventaja frente a la competencia que ya opera con inteligencia artificial, automatización e interfaces modernas como SAP Fiori.

En Consultoria-SAP lo tenemos claro: SAP Fiori no es el futuro, es el presente de las empresas inteligentes. Y mientras más se retrase la adopción de S/4HANA, más se posterga también la oportunidad de trabajar mejor, más rápido y con más visión.

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SAP S/4HANA: El indicador de impuestos ya no se asigna solo en ML81N, ¿qué hacer?

Si acabas de migrar a SAP S/4HANA en la nube y te topaste con que el indicador de impuestos en la entrada de servicios ya no se determina automáticamente como antes, no estás solo. Este pequeño pero crítico cambio ha sido un dolor de cabeza para muchos usuarios que, al usar la transacción ML81N, se dan cuenta del error cuando ya es demasiado tarde: cuando el proveedor llega a cobrar y los valores no cuadran. Sí, ese campo que antes ni mirabas, ahora puede costarte tiempo, reprocesos y más de una queja del equipo de cuentas por pagar.

En versiones anteriores de SAP ECC, muchas empresas habían implementado validaciones o incluso desarrollos Z que hacían este trabajo automáticamente. Pero al migrar a S/4HANA, especialmente en la versión cloud, muchas de esas personalizaciones se dejan atrás... y con ellas, se pierde esa magia que evitaba errores manuales. ¿El resultado? El usuario tiene que seleccionar manualmente el indicador de impuestos en cada entrada de servicio. Algo fácil de olvidar, pero que tiene un gran impacto.

La buena noticia es que esto tiene solución, y no necesariamente complicada. Desde configurar correctamente la determinación automática de impuestos, revisar los datos maestros de proveedor, hasta automatizar el proceso con BAPIs. Lo importante es entender por qué sucede, y cómo podemos corregirlo de raíz. Así que si estás buscando cómo evitar que tus usuarios se salten este paso en ML81N, este artículo es justo lo que necesitas.

 






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